Coro­na-Pan­de­mie, Halb­lei­ter­man­gel, Infla­ti­on, Ukrai­ne-Krieg, Roh­stoff­man­gel, sto­cken­de Lie­fer­ket­ten, Zins­stei­ge­run­gen – Unter­neh­men müs­sen in immer kür­ze­ren Abstän­den auf Markt­ver­wer­fun­gen reagie­ren. Wie kön­nen Auf­sichts­rä­te unter die­sen Umstän­den Risi­ken iden­ti­fi­zie­ren, in einem ver­nünf­ti­gen Maß kon­trol­lie­ren und mini­mie­ren? Wie stark kann der Auf­sichts­rat in Beschlüs­se ein­ge­bun­den wer­den, wenn stra­te­gisch rele­van­te Ent­schei­dun­gen manch­mal inner­halb von Stun­den gefällt wer­den müs­sen?

Lesen Sie dazu einen aktu­el­len Gast­bei­trag von Frank Jehle/CFO Ben­te­ler Inter­na­tio­nal AG und Vor­sit­zen­der des Bei­rats ArMiD Auf­sichts­rä­te Mit­tel­stand in Deutsch­land e.V., aus dem Maga­zin Cor­po­ra­te Gover­nan­ce Insi­de von Deloit­te. Wir dan­ken für die freund­li­che Geneh­mi­gung des Autors und Deloit­te.